中美科技勢力印度角力：TikTok微信被禁時(shí)，谷歌臉書風(fēng)光
當(dāng)諸多中國App在印度紛紛被列上禁令清單、不得不下架或者暫停提供服務(wù)的時(shí)候，另外一些資本看準(zhǔn)機(jī)會，進(jìn)來了。
當(dāng)?shù)貢r(shí)間周一，谷歌 CEO Sundar Pichai 宣布成立一支總額100億美元的新基金，名為 Google for India Digitization Fund（谷歌印度數(shù)字基金）。緊跟著，在今天，這筆錢就花了將近一半出去——Google宣布45億美元入股印度運(yùn)營商Jio Platforms，占股7.73%。值得一提的是，另外一家硅谷巨頭Facebook也擁有這家公司9.9%的股份。
通過這支百億美元基金，谷歌將在未來五到七年的時(shí)間里在印度投資扶植當(dāng)?shù)氐目萍蓟ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，以深入地參與印度總理莫迪提出的“數(shù)字化印度”計(jì)劃，
谷歌將通過多種方式花掉這筆錢，包括且不限于股權(quán)投資、合資公司，以及谷歌公司在印度本地的運(yùn)營、基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)伙伴建設(shè)。
“這筆投資反映了我們對于印度和其數(shù)字經(jīng)濟(jì)未來充滿信心，” Pichai 說道，這筆錢將用于以下方向的投資：
降低印度人民通過各種語言獲取信息的門檻；
開發(fā)和印度用戶深度相關(guān)的新產(chǎn)品和服務(wù)；
助力當(dāng)?shù)仄髽I(yè)進(jìn)行數(shù)字轉(zhuǎn)型；
在健康、教育和農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域，使用科技和人工智能的力量服務(wù)社會福祉。
谷歌印度數(shù)字基金是谷歌在美國本土以外市場上，迄今為止宣布的最大規(guī)模的長期投資計(jì)劃。
雖然 Pichai 雖然最早在2015年就提出了谷歌版本的“下一個(gè)十億”(the next billion) 概念，而且印度是這個(gè)概念的重要構(gòu)成部分，但在今天之前，谷歌很長時(shí)間以來在印度的直接資本投資其實(shí)非常小。
2014年，谷歌旗下的私募基金 Google Capital（現(xiàn)用名 CapitalG）首次投資印度公司，對象是做 SaaS 客服的 Freshdesk；直到2017年，谷歌公司才首次在印度進(jìn)行直接投資，對象是同城閃送服務(wù)供應(yīng)商 Dunzo……
和在印度創(chuàng)投界叱咤風(fēng)云、甚至足以引發(fā)代理人戰(zhàn)爭的中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭比起來，谷歌在印度移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的存在感簡直不值一提。
在印度，電商、外賣送餐、金融科技、游戲等最熱門的領(lǐng)域，絕大多數(shù)市場領(lǐng)先的印度本土公司，包括 Flipkart、Snapdeal、Zomato、Swiggy、Paytm 等等……身后都有阿里巴巴、騰訊、京東等中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭，以及其它中國資本的身影。
不僅如此，中國創(chuàng)業(yè)者和資本進(jìn)入了印度幾乎所有能想到的移動應(yīng)用細(xì)分市場：短視頻社交、各類本地生活服務(wù)、工具類、資訊內(nèi)容、類賭博游戲等……就連在中國大陸市場遭到嚴(yán)厲打擊的現(xiàn)金貸平臺，也在扎堆遷徙——目的地：印度。
當(dāng)然別忘了，運(yùn)行著這些應(yīng)用的，往往也是小米、Oppo、Vivo、一加等中國品牌的 Android 智能手機(jī)。
如果說創(chuàng)業(yè)圈有 to VC 的商業(yè)模式的話，那么一小部分印度創(chuàng)業(yè)者更是將它玩的出神入化，變成了創(chuàng)業(yè) to Chinese money。 比如酒店連鎖公司 OYO，就曾獲得紅杉資本中國基金、光速中國、華住酒店等中國投資方的巨額投資支持。
說到底，中國大陸的人口紅利基本已經(jīng)吃凈。中國互聯(lián)網(wǎng)公司急于開疆?dāng)U土，和他們相濡以沫的中國資本也在尋找新的投資標(biāo)的。整個(gè)中國科技和創(chuàng)投界將眼光瞄向了近鄰，尤其是人口排名世界第二，并且在通信、數(shù)字化上正在直追中國的印度。和激烈競爭的中國本土市場相比，印度毋庸置疑是一片新的藍(lán)海，下一個(gè)十億市場的所在地。
而在印度本土，創(chuàng)業(yè)者普遍面臨一種尷尬的境地，就是不創(chuàng)業(yè)則已，決定創(chuàng)業(yè)，就要準(zhǔn)備好在沒有可觀收入的前提下將公司做到中晚期融資，而且本土資本還難以滿足他們的融資需求。
需求和供給，這一無比簡單的邏輯，將印度新創(chuàng)科技公司和中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭/中國資本連接在了一起。熟稔的商業(yè)模式在新市場上再度得到驗(yàn)證，資本操盤手的“催肥”讓不可能變成了可能。除了極少數(shù)已知失敗案例，印度公司和中國資本聯(lián)手，所向披靡，逢兇化吉。
然而，還沒等雙方完全反應(yīng)過來，這段還不夠長的蜜月，就隨著中印關(guān)系的急轉(zhuǎn)直下，戛然而止了。
印度當(dāng)?shù)貢r(shí)間6月30日晚間，印度通信和信息技術(shù)部夜間突然發(fā)布一封全文只字未提“中國”的公告，以國家主權(quán)完整、國防安全和公共秩序等為由，查封了包括 TikTok、微信、小米社區(qū)、UC瀏覽器、跨境電商 ClubFactory 等在內(nèi)的59款中國開發(fā)的手機(jī)應(yīng)用。
此舉對于已經(jīng)投入巨大財(cái)力物力人力來拓展印度市場的中國公司來說，無疑是一次慘痛的打擊。但其實(shí)早在這一事件之前的兩個(gè)多月，重度依賴中國資本的印度創(chuàng)業(yè)者們就已經(jīng)首當(dāng)其沖，體會到了冬天的到來——并非中國資本沒錢了，而是被印度政府用一紙外國投資法令關(guān)上了門。
4月17日，印度商工部宣布更新外商投資管理法案，旨在打擊在新冠疫情期間由外資發(fā)起的“投機(jī)性收購” (opportunistic takeover)。新政規(guī)定印度本土公司接收來自與印度接壤國家的任何投資，以及本土公司受益所有權(quán)和外商投資重大變更，都需要經(jīng)過印度政府許可。
此前該政策此前只針對孟加拉國和巴基斯坦，現(xiàn)在已經(jīng)擴(kuò)展到了另外五個(gè)國家，主要針對的，毫無疑問是中國。
《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道，印度送餐服務(wù)寡頭之一的 Zomato 受到該新政的直接影響。該公司在一月剛完成來自阿里巴巴旗下螞蟻金服的1.5億美元融資，其中就有1億美元由于政府審查流程被無限期冷凍。
彼時(shí) Zomato 剛剛宣布收購 Uber 在印度的送餐業(yè)務(wù)，還計(jì)劃在2021年上市。新政將該公司從融資后的喜悅，直接拉回了收緊腰包和對手拼刺刀的狀態(tài)。該公司在5月宣布裁掉13%員工。
Zomato 的主要對手也沒有好到哪去。另一家送餐業(yè)寡頭、騰訊投資的 Swiggy，同期也裁掉了1000人左右。
印度《經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》6月29日報(bào)道，Zomato 送餐員工還參與了當(dāng)?shù)氐氖就顒�，燒掉了其配發(fā)的公司 T恤，以表示對公司接受中國投資的憤慨。Zomato 隨后開除了涉事員工。
但這只是冰山一角。在印度民眾大量使用中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和智能手機(jī)的同時(shí)，當(dāng)?shù)氐?ldquo;技術(shù)民族主義”也不斷增長。
在中國應(yīng)用被封禁之后，就有 AngelList CEO Naval ravikant、A16Z 前合伙人 Balaji Srinivasan 等在印度裔創(chuàng)投圈里知名的天使投資人，在 Twitter 上公開宣布資助印度本土創(chuàng)業(yè)者開發(fā)這些中國應(yīng)用的“山寨版”。
不過和這些“小打小鬧”的 VC 相比，那些首先鉆進(jìn)縫隙，大舉搶占空間的，卻是被今天蟄伏的中國資本長期擋在印度門外的硅谷科技巨頭。
杰夫·貝索斯今年1月訪問印度時(shí)就已宣布，將在未來五年之內(nèi)對亞馬遜印度追加10億美元的投資，從而刺激更多印度中小企業(yè)借助亞馬遜遍布全球的電商和云計(jì)算能力實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。
加上這10億美元，亞馬遜今年承諾對印度業(yè)務(wù)的投資總額已經(jīng)突破65億美元。
就在4月印度外商投資新政宣布不久后，F(xiàn)acebook 創(chuàng)造了外國公司在印度單筆直接投資的記錄，斥57億美元巨資收購 Jio Platforms 9.9%的股份。
印度運(yùn)營商 Jio Infocomm 擁有3.7億在網(wǎng)用戶，其母公司估值已經(jīng)逼近660億美元。美銀證券 (BofA Securities) 根據(jù)該運(yùn)營商不斷增長的每用戶平均收入值 (ARPU) 報(bào)告稱，Jio Platforms 的估值在2022財(cái)年會突破1100億美元。
通過這筆投資，F(xiàn)acebook 不但成為了 Jio Platforms 股份比例最大的小股東，還得以從運(yùn)營商基礎(chǔ)設(shè)施的角度在印度日新月異的移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)占據(jù)一席之地。Facebook 計(jì)劃讓旗下的即時(shí)通訊應(yīng)用 WhatsApp 和 Reliance 旗下的電商業(yè)務(wù) JioMart 深度整合。印度是 WhatsApp 最大的單一國家市場，有著超過4億用戶，占全球總用戶量的四分之一。
緊接著，谷歌帶著100億美元的五到七年長期投資計(jì)劃，敲開了莫迪的大門。
今天曝光的這筆45億美元入股Jio的交易，證明了谷歌在印度的資本動作遠(yuǎn)未止步于新的谷歌印度數(shù)字基金。它也讓 Jio Platforms 成為了今年美國公司最愛的印度投資標(biāo)的。本月早些時(shí)候，英特爾和高通都已經(jīng)通過各自旗下的基金對該公司完成了入股。
這是一種硅谷科技巨頭罕見的瘋狂。它很有可能會成為接下來的印度新常態(tài)。
上述這些，對于這些美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭來說，絕非單純的投資行為。
貝索斯在1月的一份亞馬遜聲明中表示，對亞馬遜印度業(yè)務(wù)追加投資的意圖，在于鼓勵本土公司在本土生產(chǎn)，改善從城鎮(zhèn)到鄉(xiāng)村的經(jīng)濟(jì)活躍程度，最終讓亞馬遜平臺上“印度制造”的出口產(chǎn)品總值在2025年達(dá)到100億美元。
谷歌 CEO Pichai 在聲明中表示，因?yàn)槟系?ldquo;數(shù)字印度”計(jì)劃，印度在“十億人上網(wǎng)”的任務(wù)上取得了長足進(jìn)步，“在作出投資的同時(shí)，我們期待和莫迪總理以、印度政府，以及印度大大小小的企業(yè)繼續(xù)合作，實(shí)現(xiàn)我們共同的‘數(shù)字印度’愿景。”
Facebook 透露，對 Jio Platforms 的投資代表了其對印度的承諾，幫助用戶和企業(yè)在數(shù)字時(shí)代高效生活和工作。
當(dāng)然，對于谷歌和 Facebook 來說，和莫迪的盟友、Jio 母公司 Reliance Industries 的大老板、印度首富 Mukesh Ambani 建立資本合作關(guān)系，能夠?yàn)樗鼈冊谟《鹊姆�(wěn)定發(fā)展帶來更加深遠(yuǎn)的幫助。
畢竟和中國大陸相比，印度在硅谷公司的心目中曾經(jīng)是 The NEXT best thing——現(xiàn)在，應(yīng)該就是 THE best thing 了。
