大疆——連美國也束手無策的中國科技巨頭
我們當(dāng)然是重頭戲，獨占59個名額，其中包括大疆、中芯國際、中國船舶、中交建等中企，北理工，北郵電、南京理工等高校。
所謂的實體清單，就是切斷技術(shù)供應(yīng)，讓你自生自滅，華為、中芯國際等企業(yè)均受到重大影響。
但中國有這么一家科技企業(yè)，被制裁多次依然在全球市場屹立不倒，連美國都對其束手無策。
它就是大疆無人機，中國70多年來唯一的壟斷科技巨頭，年營收近200億、壟斷全球無人機70%的市場份額，比華為還要兇猛。
壹
12月20日，大疆對實體清單一事作出回應(yīng)：目前大疆可以在美國繼續(xù)銷售，其他影響沒人能回答。意思是你列你的名單，無人機我照賣不誤。
這里先介紹下實體清單，這玩意是美商務(wù)部“工業(yè)與安全局”（BIS）的一種限制工具，主要針對出口、再出口或者國內(nèi)轉(zhuǎn)運等領(lǐng)域。
美國人不是認(rèn)為全世界都在偷取他們的高科技嘛，實體清單就是一種解決手段。
理論上講，一家企業(yè)被列入清單后，你想從美國供應(yīng)商手里接收貨物就很難了，因為必須向美商務(wù)部申請許可證，過程則是漫長又嚴(yán)格的審查。
再出口啥意思呢，就是美國公司不賣還不行，你通過第三國轉(zhuǎn)運也不行，比如中芯國際上榜了，美國公司先出口到印度，從印度再出口到中芯國際也不行，美國人也要管。
說白了就是想盡辦法不給你供貨，華為芯片當(dāng)時就這么被打殘的。畢竟在芯片領(lǐng)域，從華為海思，到中芯國際，中國企業(yè)或多或少都要用到美國技術(shù)。
但實體清單有一點是，不影響你繼續(xù)在美國銷售產(chǎn)品。就是說，我不賣給你技術(shù)，你有本事完全不用美國技術(shù)，那你就繼續(xù)賣。所以大疆能繼續(xù)在美出貨。
其實這并非大疆和美方的第一次正面剛，過去幾年雙方早已展開多次較量，每次都是大疆占上風(fēng)，美國想制裁，反過來卻成了被“制裁”的。
貳
2017年，美國以莫須有的理由展開對大疆調(diào)查與制裁，并提高關(guān)稅。大疆反手就用北美市場漲價13%回?fù)簦Y(jié)果在美銷量不降反增，還還成了美軍采購商。
2019年6月，芬蘭軍隊采購150架大疆無人機，美國安全部警告稱有風(fēng)險。沒想到半個月后，美國空軍直接宣布采購大疆無人機，理由是找不到更好的替代品，只能繼續(xù)用大疆。
今年1月，美國內(nèi)政部又表示，將關(guān)閉約800架中國制造無人機，并停止額外采購。美國50個州的政府部門均在使用無人機，其中90%來自大疆。
其實大疆讓美國人束手無策的原因很簡單，是壟斷。目前大疆已統(tǒng)治全球無人機市場70%的市場份額，對手們統(tǒng)統(tǒng)被歸到“其他”，根本無力與之一戰(zhàn)，可以說是獨角獸中的戰(zhàn)斗機。
在美國，大疆占據(jù)無人機市場銷量的77%，其他競爭對手的市場份額連4%都不到。這就像國產(chǎn)手機依賴高通芯片一樣，人家已經(jīng)領(lǐng)先很久了，除了繼續(xù)用你別無選擇。
而且大疆很早就有意識打造無人機產(chǎn)業(yè)鏈，從軟件研發(fā)，到硬件制造，力求每個零件都是中國制造，自主產(chǎn)權(quán)，甚至行業(yè)規(guī)則都是它定。
搞得美國也拿它沒辦法，所謂的實體清單對它殺傷力有限。
二戰(zhàn)后，美國用高科技征服全世界，沒想到大疆用無人機征服了美國......
那年僅14歲的大疆，是如何成長為強大到六親不認(rèn)的寡頭？
叁
縱觀大疆發(fā)展歷程，有兩點特質(zhì)讓其迅速崛起。
一是技術(shù)信仰，做了一家科技公司該做的事。大疆創(chuàng)始人汪滔是出了名的恃才傲物，他的放浪名言包括：
這個世界太笨了，笨的不可思議；炮轟國產(chǎn)手機本質(zhì)就是小家電，不過是套了層互聯(lián)網(wǎng)的皮，技術(shù)門檻還不如空調(diào)高；世上沒有一個人是讓我真正佩服的，你所要做的就是比別人更聰明....
傲歸傲，誰讓大疆掌握了核心科技呢。
作為一家科技公司，大疆一直以技術(shù)創(chuàng)新為使命，專利申請數(shù)多年保持行業(yè)首位。2014—2018年，其全球?qū)＠暾埩窟_9000件左右。
正是因為大量研發(fā)投入，大疆屢出爆款。以Mavic Mini為例，既能滿足復(fù)雜的飛行、拍攝需求，又便攜，折疊后只有手機那么大。
二是立意高遠，不斷自我革命�？v觀20年來的偉大科技產(chǎn)品，無一不是做到極致，比如開創(chuàng)智能機時代的iPhone系列。
但極致意味著你只有一條路可走，那就是世界一流。
汪滔曾數(shù)過：“我們不會去做靠便宜取勝的二三流產(chǎn)品，便宜是自己沒本事拿不出好貨，好東西為啥要便宜？”
他是這么說，也是這么做的。2012年，大疆精靈1問世，因為操作簡便、遠低于市場價，引發(fā)轟動。
可怕的是，大疆一戰(zhàn)成名后沒像蘋果、英特爾那樣擠牙膏式創(chuàng)新，反而瘋狂迭代，每次出新都是顛覆。
比如2015年大疆推出精靈3，一款真正的一體式四旋翼無人機。沒1年功夫，更穩(wěn)、更智能的精靈4又來了，多出自動避障、指點飛行和視覺追蹤三大創(chuàng)新功能，等于直接革自己的命，沒對手就和自己較勁。
憑著無人能敵的產(chǎn)品優(yōu)勢，大疆橫掃業(yè)內(nèi)，國內(nèi)外同行被逼的不是倒閉就是裁員，美國最大的無人機公司3D Robotics也被打殘。
而壟斷帶來的，是超乎想象的利潤：2015—2017年，大疆營收為59.8億、97.8億、175.7億，連年保持高速增長。
除了不講道理的制裁，在公開競爭中似乎已無人能與之匹敵。
結(jié)語：
大疆雖然是科技之光，但并非無懈可擊，比如高速增長后的隱憂。
高速狂奔幾年后大疆營收已經(jīng)見頂，2016年汪滔說僅無人機市場而言，大疆收入200億元就接近飽和。
2017年大疆營收已175億，向上突破刻不容緩。
由衷希望大疆能繼續(xù)長青，因為科技脫鉤已愈演愈烈，比如美國這次實體清單，本質(zhì)上就是個“科技打壓清單”，涉及領(lǐng)域不是5G、半導(dǎo)體，就是人工智能、安防、無人機。
外部高壓下，未來重頭戲肯定是科技創(chuàng)新。
在這樣的大時代背景下，我們急需在高科技領(lǐng)域做出多項突破，急需更多的大疆跑出來！
